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店长特训营简介


身为门店的经营管理核心人物,却如消防员般到处救火,每天因为一些零丁琐事耗费大量时间精力,客户满意度和员工满意度却双双下滑。门店只见流量之毒,却鲜有存量之值,员工更迭频繁,深陷“流水营盘”之困。


小拇指培训学院积极响应门店管理者迫切培训需求,在2015年末隆重推出“店长特训营”,一经面世,就引起行业内极大反响。“店长特训营”充分尊重培训个体,实行一对一现场讲授+实操的培训方法,遵循“少讲多练”原则,结合创新式训后落地指导考核模式,为汽车后市场服务企业培养负责任、懂经营、善管理,能够行使店长行政权力,为企业持续创造利润的职业经理人(店长)。


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学员心声


沈阳长白岛店经理:大大小小的培训会议我参加了不少,但是这一次我确实感觉不一样,真正落地了。因为很 多的培训都是讲企业发展规划,员工管理,但是那些听的时候很兴奋,但是在实际运用的时候会感觉很无奈,但 是这里的都是实实在在可以用的工具和方法。


河北沧州店经理:让我明白了日后门店管理的方向,回去只要做那些过程指标,具体有哪些考核项目。落地实 操性很强。


徐州万达店经理:我感觉从没感觉到四个字叫做”醍醐灌顶”这次培训让我不仅学到了很多方法,心态上有了 很大的改变,回去之后,我要做一个“农民”,把所有的员工都当做是自己的庄稼,去把他们养大,养好。

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